一入樂視深似海，千金散盡難復來……樂視網崩盤后的廢墟下，埋著的除了一眾中小投資者之外，還有曾經的“白衣騎士”孫宏斌。
“我以前是董事長，說什么都不符合規定，現在我卸任了，我可以和小股東一起罵。”辭任后的孫宏斌并不否認自己在樂視網投資的失敗。
他同時向野馬財經表示，不會再繼續投資樂視網了，畢竟融創中國也是上市公司，也需要給其他股東交代。
3月25日下午，野馬財經在北京見到了辭任樂視網董事長之后的孫宏斌，這是他辭任后第一次正式與媒體對話。與以往西裝革履的一貫形象不同，55歲的孫宏斌一襲黑色休閑裝，神色淡然。
究其原因，在于身在局中的他深知，樂視網所面臨的問題，比表面上看來還要棘手得多。
當初以“拯救者”的姿態入主，曾放言“樂視唯一的問題就是缺錢，也就好辦了”的孫宏斌，一年之后最終選擇了放手。
樂視網危局
一切還是從樂視網(300104.SZ)的現狀說起。
可以說，當初的PPT做得有多好，眼下的樂視網就有多么窘迫。重組終止、復牌連續11個跌停、2017年巨虧116億元、巨額債務違約......可謂問題纏身，積重難返。
利用上市與非上市公司體系之間紛繁復雜的關聯交易，以及表決權、收益權騰挪下的少數股東權益游戲，樂視網在做大營收的同時成功剝離了大量虧損，將財報修飾得十分靚麗。
早在2017年4月，野馬財經《樂視網86億元應收賬款迷局》一文就指出，
但很顯然，缺乏真正的造血能力，這種“十個瓶子五個蓋”的財務游戲根本無法長久，僅僅一年之后，真相便浮出了水面。
2017年，樂視網虧損達到了驚人的116億元，營收則從220億元暴跌至75億元，驚起市場一片波瀾。
與此同時，樂視網公告亦坦承，公司已出現對上游供應商形成大量欠款無法支付、大量債務違約和訴訟等問題。財報顯示，截至2017年12月31日，其融資借款及貸款類負債共計92.88億元，其中有56.19億元將于2018年到期。
2017年，樂視至少有8次被債權方向法院提起財產保全申請，要求凍結樂視系公司資產，涉及金額30億元。而賈躍亭本身在在樂視控股、樂視影業、樂視總部大樓、世茂工三等項目中的持股已全部被凍結。
野馬財經(微信公號：ymcj8686)查閱中國裁判文書網發現，
孫宏斌表示，想要解決危機，至少還需要百億以上的錢合理合規地進來。
除了財務上的困境之外，樂視網的管理也存在諸多癥結。
賈躍亭人雖滯留國外，卻仍持有25.57%股份，為公司第一大股東，其中99%被質押。
一方面，控制權關系十分復雜。
作為持股8.56%的小股東，孫宏斌在很多事情上其實自己也做不了主。例如在危機爆發初期，曾有人以90億元的估值希望介入樂視體育，但最終卻因賈躍亭“樂視七子一個都不能少”的想法錯失了良機。
危機發生以來，公司曾有10位高管及核心骨干成員承諾增持股票，然而從2016年11月至2018年3月23日，沒有任何一人增持一股，甚至其中5人已經離職。
另一方面，在賈躍亭跑路，孫宏斌辭任的情況下，樂視網其它管理層的態度也值得琢磨。
財務與經營困難重重，再加上一直被希冀的重組遲遲無果，樂視網的股價自然一瀉千里。自2018年1月24日復牌以來連續11個跌停，而后一直在低位徘徊。截至3月26日停牌前為5.08元/股。
