風口還是寒冬?
“南抖音，北快手，王者農藥遍地走。”
短視頻行業最火的時候，有關快手和抖音的段子層出不窮，網友一邊對低俗惡搞進行調侃，一邊重建自己崩塌了的三觀。時至今日，類似的吐槽越來越少了，嚴格的監管政策讓平臺經營更加規范，層層包裝之下，草根文化如愿登上了大雅之堂，然而失去了“娛樂至死”的本源力量，短視頻行業的第一個寒冬已然到來。
移動大數據服務商QuestMobile于8月發布的短視頻行業洞察報告顯示，從今年4月份監管出手，短視頻行業用戶整體增長態勢明顯放緩。2017年1月，行業整體MAU(月活躍用戶)為2.03億，2017年12月飆升至4.14億，翻了一倍;到2018年4月再度飆升至4.76億，可是到7月只有5.08億。
除此之外，受“下架風波”的影響，秒拍、快視頻等APP的新增用戶一度降為0，約談、整改成為這一時期的常態，全平臺都在自糾自查，對涉嫌違規的內容“沾邊就打”。
不過僅憑政策就對行業妄下斷言顯然是不負責任的，短視頻流量紅利時代，其天花板效應已經開始顯現，日活達到一定數量后，如果缺乏優質的內容進行迭代，增速放緩將成為一種必然趨勢。不僅如此，競爭壓力以及用戶品味的變化也極大的影響了短視頻行業的發展。
后來的攪局者
早些時候，明星、網紅……都是短視頻平臺在的熱點，稍加模仿就能帶來可觀的流量，相比之下，內容創意變得可有可無。現如今，國內短視頻市場的突出問題是明顯的后勁不足，個人意愿也好，政策要求也罷，用戶對內容提出了更高的要求，不但要制作精良，還需要注重差異和創意，依靠現有的制作思路和能力自然無法滿足，于是在頭部公司的推波助瀾下，共同發起了行業的一場大洗牌。
截至今年7月，抖音、快手的MAU分別為2.63億、2.59億，環比增長13.3%、3.3%，增幅在行業規模top10中分列第2、第3位，從用戶規模上看，抖音首次實現了反超。
頭部內容的競爭逐漸進入白熱化，互聯網巨頭卻選擇此刻出來攪局。短視頻被視作網絡核心經濟的質疑，已然成為各方勢力重金押注的生意。
前不久，BAT集體加碼短視頻。騰訊大力扶持微視、百度則重點推廣好看視頻，阿里緊隨其后，上線了以電商為主的要功能的“鹿刻”。至此，短視頻正式進入下半場，打造優質內容被提上日程，投資人開始關注今后的收益。
長久以來，短視頻的商業化道路都始終為人詬病，盡管用戶規模龐大，但變現手段太過單一。以快手為例，早期快手也曾嘗試過信息流廣告等多種變現方式，但由于缺乏一線高消費人群的用戶基礎，以及品牌調性問題，很多大牌拒絕與其合作，以至于很長的一段時間都是靠著直播盈利。
這種現象在短視頻行業太過普遍，流量無法帶來紅利，商業變現還遠遠不成氣候，如何搶占新賽道成了短視頻領域未來競爭的核心。
誰將取代抖音、快手
要知道，抖音、快手等主流的短視頻產品都已經具備了自己的特色，在用戶規模以及長期運營的加持下，主力產品的影響力已經相當鞏固，如今在短視頻領域，想要從眾多競爭對手中脫穎而出，就需要搭建屬于自己的護城河。
在此基礎上提高內容的吸引力，則是增加用戶黏性、實現商業轉化的根基。現如今，頭部內容正著手調整自己的內容結構,就如同今日頭條旗下火山小視頻、抖音、西瓜視頻、快拍四位一體，美圖旗下的美拍從興趣社區過渡到泛知識領域。通過短視頻及內容生態滿足用戶的各種深度需求，才是才是短視頻平臺打破僵局的關鍵所在。
任何一款應用軟件，都不可避免地要提到他的社交屬性，而短視頻平臺發展至今，簡單的上傳視頻顯然不能滿足用戶的社交欲望。
月活突破兩億之后，抖音也開始向微博看齊，新增了熱搜榜與轉發功能，提高用戶粘性，為商業化鋪路。美攝的新版本則更大程度開放了視頻編輯功能，幫助用戶合成視頻。
就如同微博紅利成就了一批主打社交營銷的專業內容公司，短視頻行業正式進入下半場，不知會有哪些企業能夠抓住機會，后來居上。
